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Consultoria para PDTIC

Consultoria para PDTIC

Área
Administração
Tipo de solução
Produto Estratégico
Público-alvo
EstadosAdministração IndiretaMunicípios

Além de produtos, a ETIPI também possui robustos serviços de consultoria que podem contribuir diretamente para a consolidação da governança de TI no setor público. Um desses serviços é a Consultoria Tecnológica de Apoio PDTIC, consultoria que contribui na elaboração de Planejamento Estratégico Institucional, Planejamento Estratégico de T.I, Plano Diretor de T.I (PDTIC) e Plano Anual de Contratações.

Essa solução integra estratégia, governança e tecnologia para entregar plano exequível, alinhado ao negócio e conforme LGPD e diretrizes de TCU/CGU/CGE. A solução contempla um diagnóstico dos ativos e processos de TIC (infraestrutura, sistemas, dados, pessoas, contratos e serviços), medindo maturidade, fazendo SWOT e mapeando gargalos e riscos. Além disso, a consultoria ainda conta com o alinhamento da TIC ao Planejamento Estratégico Institucional e às políticas públicas digitais, com estruturação do PETIC (missão, visão, valores, mapa estratégico, serviços/clientes, processos, recursos, inovação/aprendizado, KPIs e metas) e, por fim, o PDTIC bianual: objetivos e metas, portfólio priorizado por valoresforço–risco, cronograma com responsáveis, gestão de riscos e rotina de monitoramento por indicadores. Todo o percurso gera documentação técnica e executiva padronizada (diagnóstico, maturidade, PETIC, PDTIC, apresentações e templates) e resulta em mais eficiência e transparência, redução de custos e retrabalho, governança fortalecida e sustentabilidade das iniciativas digitais, com foco na experiência do usuário e na entrega de valor público.

O que a solução oferece

Diagnóstico de TIC

Avalia ativos, processos, maturidade, gargalos e riscos.

Planejamento estratégico

Estrutura o PETIC em alinhamento aos objetivos institucionais.

Plano Diretor de TIC

Define objetivos, prioridades, responsáveis, cronograma e monitoramento por indicadores.

Benefícios

Investimentos orientados

Ajuda a priorizar iniciativas segundo valor, esforço e risco.

Governança fortalecida

Reduz retrabalho e melhora eficiência e transparência.

Diferenciais da plataforma

Por que escolher o Consultoria para PDTIC?

  • Diagnóstico com avaliação de maturidade, SWOT e mapeamento de riscos.
  • Documentação técnica e executiva padronizada, incluindo PETIC e PDTIC bianual.

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